Tema: Gerencia personal / Liderazgo / Negociación
El gerente venezolano como líder / Marielba de Avellán y Lud Márquez
Existen cuatro categorías de estilos de liderazgo: estructural, recursos humanos, política y simbólica. Los resultados de un estudio efectuado a partir de datos recopilados por el IESA indican que la perspectiva estructural es la orientación de liderazgo preferida por los gerentes venezolanos. Esta perspectiva enfatiza la racionalidad, la eficiencia y el logro de objetivos concretos.
Tres etapas en el ascenso a la cumbre / Enrique Ogliastri
¿Cómo evoluciona la carrera de una persona desde que empieza a trabajar hasta que llega al máximo escalón de una empresa? Usualmente pasa por una fase técnica, una fase política y una fase de liderazgo estratégico.
Los valores de consumo de los jóvenes universitarios / Silvana Dakduk, Luisa Angelucci y Arturo Serrano
De todos los públicos objetivo, los jóvenes constituyen un segmento importante por su cuantía e implicación en la predicción de los patrones de consumo posterior. Un estudio de la Universidad Católica Andrés Bello sobre la importancia otorgada por los jóvenes a los valores encontró que muchos de los valores difundidos por la publicidad como íconos de la modernidad y la juventud (apariencia, belleza, ambición o reconocimiento social) son los menos estimados.
Los costos de los conflictos empresariales en América Latina / Álvaro Herrero y José Manuel Puente
Un extenso trabajo de campo, complementado con información recogida en encuestas a 675 empresarios en nueve países de América Latina, reveló que los costos de los conflictos empresariales suelen ser elevados y que los métodos alternativos de solución de conflictos pueden ser más eficientes que las soluciones judiciales.
Una mirada hacia adentro: el proceso de negociación / José Ramón Padilla
En toda negociación se relacionan dos o más partes que se necesitan recíprocamente: alguien quiere obtener algo de valor y, a cambio, debe también estar dispuesto a ceder algo valioso. Por esta razón, las partes deben hacerse concesiones, a fin de conciliar sus diferencias. Pero también debe haber cosas en común, que son las que hay privilegiar.