Tema: Estrategia/ Innovación/ Emprendimiento
Multifarmacia: en busca de una medicina / Jorge Menéndez y Carolina Luis-Bassa
Multifarmacia, una empresa familiar propietaria de 150 tiendas, se quedó atrás frente a sus competidores. A finales de 2001 logró vender a precio de gallina flaca veinte de los 150 locales. El monto obtenido fue alto y la súbita entrada de liquidez desató toda suerte de iniciativas entre los familiares-gerentes. Ante la grave situación de la empresa, su presidente se preparaba para responder preguntas como las siguientes: ¿Sería oportuno sacar a todos los miembros de la familia de la gerencia? ¿Valía la pena invertir “ya” parte de los fondos disponibles en una campaña para mejorar la imagen de la empresa?
Vivir del rebusque o vivir para rebuscarse / Silvana Dakduk
El “rebusque” es un término con el que se describe cualquier actividad que genere beneficios económicos por medios informales. El rebusque es en Venezuela una forma alternativa y legitima de ganarse la vida y un signo de la diligencia personal del venezolano frente al deterioro del país.
Muchos emprendedores: ¿más desarrollo? / Roberto Vainrub y Aramís Rodríguez
Venezuela es uno de los países con mayor proporción de emprendedores del mundo. Sin embargo, ¿por qué una gente tan emprendedora no logra hacer crecer la economía? Una respuesta es la falta de educación y las condiciones del entorno político, legal e institucional, que fuerzan a los emprendedores a llevar a cabo iniciativas empresariales de poco valor.
Churromanía: la reinvención del negocio del churro / Federico Fernández Dupouy
En 1997, tres jóvenes abrieron un negocio de churros en un recién inaugurado centro comercial de Puerto La Cruz. La operación del negocio era muy exigente, pero pronto las ventas batieron todos los pronósticos, y en pocos meses abrieron otro local. Cuando sopesaban el futuro, una opción era reproducir el éxito poco a poco, con tiendas propias, y otra utilizar franquicias como mecanismo para un crecimiento más rápido.
¿Cree que su empresa es indestructible? Cuidado / José Malavé
Muchas compañías, en su búsqueda de la excelencia, desarrollan hábitos que socavan las bases de esa misma excelencia. El libro de Jagdish Sheth, The self-destructive habits of good companies (Los hábitos autodestructivos de las buenas empresas), pone al descubierto esos hábitos —negación, arrogancia, complacencia, dependencia de capacidades medulares, miopía competitiva, obsesión con el volumen e impulso territorial—.
El dilema de la escala / Raquel Puente y Nunzia Auletta
Atender el mercado de las mayorías parece complicado para las grandes compañías, por todo lo que deben aprender y la necesidad de hacer “borrón y cuenta nueva”. Para las pequeñas empresas, acostumbradas a atender nichos de mercado, también es un reto, por las economías de escala que deben lograr para ser rentables.