Tema: Recursos humanos

Aguantar o renunciar: esa es la cuestión / Guillermo S. Edelberg

Si está pensando en renunciar a su empleo, es recomendable buscar información, con el objeto de evaluar si lo que se percibe coincide con la realidad.

Premio Nobel en la Escuela de Negocios de Harvard / Guillermo S. Edelberg

Suponer que los gerentes no pueden aspirar a las alturas alcanzadas por científicos, poetas o diplomáticos significa subestimar lo que líderes bien dotados son capaces de lograr.

Comportamiento tipo A / Guillermo S. Edelberg

A mediados de la década de los sesenta un estudio caracterizó a las personas de “comportamiento tipo A” como muy impacientes, ambiciosas, competitivas y trabajadoras. Las de comportamiento tipo B eran más pacientes, tranquilas y cooperadoras. Otro estudio expresó que en las actividades de producción, los gerentes más efectivos son los de personalidad tipo B, mientras en las actividades de marketing los gerentes de personalidad tipo A son más efectivos.

Remedios para un talón de Aquiles que no mejora / Raúl Maestres Mago

Tres debilidades gerenciales son tan básicas que no se explica cómo pueden continuar generando problemas en las organizaciones: 1) la dificultad que tienen muchos gerentes para tomar conciencia acerca de sus puntos ciegos; 2) la dificultad para escuchar y establecer lazos positivos de interacción; y 3) la dificultad para desarrollar destrezas de aprendizaje y memoria colectiva, que permitan identificar rápidamente el meollo de un problema e inventar soluciones.

Algunas claves para entender la regulación laboral venezolana José Ramón Padilla

La regulación laboral en Venezuela ha conducido a un intrincado sistema normativo que, por excesivamente rígido, termina perjudicando al trabajador, hasta llevar al absurdo de ilegalizar formas de organización más favorables para los trabajadores.

¿Jugadores categoría A o jugadores categoría B? / Guillermo S. Edelberg

Los “jugadores categoría A” son, desde el punto de la vista de la empresa, los poseedores de “talento”. Sin embargo, las empresas no se dan cuenta del importante papel que los jugadores categoría B desempeñan para salvarlas de sí mismas.