Tema: Comportamiento y aprendizaje organizacional

Editorial: Quince años en los que ha pasado mucho / Ramón Piñango

¿Nos quedamos por dinero o nos quedamos en cuerpo y alma? / Natalia Batista

Es necesario un enfoque de retención de personal que promueva una cultura del compromiso. La meta es conseguir que el mejor capital humano se quede en cuerpo y alma en la organización.

Trabajo en equipo: paradojas, cooperación y crisis mundial / José Vicente Losada

El trabajo en equipo se ve afectado por contradicciones que dan al traste con las expectativas de cada integrante. La paradoja «individualismo-colectivismo» es la de mayor presencia en culturas caracterizadas por la competencia desmesurada y la propensión al consumismo.

Líderes y pendejos: dicotomía fatal / Ramón Piñango

Gran parte de la discusión actual sobre la gerencia exalta tanto el papel del liderazgo que termina ocultando un hecho incontrovertible: los resultados que obtiene una organización son consecuencias de la acción de un conjunto de personas y no tanto de unos seres "especiales" llamados líderes.

El poder de una historia / Rafael Jiménez Moreno

La técnica conocida como storytelling («el arte de narrar») y los especialistas en storytelling management tienen como norte ayudar a las empresas a saturar el espacio simbólico de las relaciones humanas, trazar conductas, despertar emociones y definir identidades, gracias a la creación de historias coherentes.

¿Quiere ser gerente? Alinear el capital humano es otra de sus responsabilidades / Ernesto Blanco Martínez

Alinear el capital humano requiere definir metas claras, derribar barreras de comunicación que le impiden acercarse a sus colaboradores, actuar como un líder (y no quedarse en palabras) y, finalmente, rodearse de los mejores (si no están disponibles, forme a los que tenga a la mano).