Entre la familia y el negocio: el desafío de gobernar una empresa familiar /Patricia Monteferrante M.
El gobierno de las empresas familiares es mucho más complicado que el de sus homólogas no familiares. Cada empresa requerirá una configuración propia según la cultura familiar, el desarrollo del negocio, el número de generaciones implicadas, la participación de la familia en la actividad empresarial y el número de accionistas, entre otros aspectos.