2012-3 jul-sep
Nuevos retos para las escuelas de Administración / Henry Gómez Samper
Las escuelas latinoamericanas de Administración deben remozar los contenidos de los programas curriculares, con el propósito de adaptarse a la rapidez de los cambios tecnológicos, la intensidad de la competencia comercial y la aparición de un nuevo perfil profesional.
De consultores y asesores / Guillermo S. Edelberg
El conocimiento especializado y la experiencia práctica constituyen la plataforma sobre la cual un consultor construye su credibilidad. Pero los malos consultores, cuando se retiran de las organizaciones, no dejan a sus clientes mejor equipados que lo que estaban cuando llegaron.
Cómo crear mercenarios del trabajo y otros temas / Raúl Maestres M.
Los gerentes aficionados a reducciones compulsivas de personal menoscaban el capital humano de las organizaciones y minan las bases para el ejercicio exitoso del liderazgo.
Necesidad de afiliación / Enrique Ogliastri
En la vida organizacional contemporánea se valora que los ejecutivos tengan una buena dosis de necesidad de afecto. Esto compensa el excesivo individualismo o egoísmo, la necesidad de tener éxito a costa de los demás, el implacable uso del poder, la poca flexibilidad.
La incertidumbre mina la creación de empleos / Fabiana Culshaw
Aunque la esperanza de conseguir «un buen trabajo» crece en este año electoral, es muy difícil revertir los fenómenos del subempleo y el desempleo.