Tema: Gerencia personal / Liderazgo / Negociación
Doce ingredientes de una reunión productiva / Marcel Antonorsi Blanco
Las reuniones son necesarias, incluso inevitables, en cualquier organización. Pero, ¿quién no se ha quejado de muchas de las reuniones en las que ha participado? Realmente, son muy pocas las reuniones productivas. Esto se debe a que faltan ingredientes esenciales en su diseño o realización.
El líder y la reconciliación nacional / Miguel Ángel Santos
Más que el descubrimiento de un método infalible de gestión de los conflictos políticos, la revisión del papel protagónico de Mandela en el proceso de abolición del apartheid nos acerca a las particularidades de un liderazgo carismático e inspirador. Es lo que puede advertirse en el libro El factor humano, de John Carlin.
Un liderazgo para el éxito / Raúl Maestres M.
La capacidad para perseverar ante la adversidad es el rasgo más frecuente de los profesionales exitosos.
Alemania y América Latina / Enrique Ogliastri
Los alemanes presentan propuestas de negociación centradas en argumentos racionales. En cambio, los latinoamericanos, entrenados en la práctica del «regateo», plantean propuestas de negociación abultadas.
Humanismo, arte y humor en las escuelas de gerencia / José Vicente Losada S.
La depresión económica plantea la irrupción de un nuevo tipo de liderazgo empresarial y gerencial que privilegie, en sus acciones, un enfoque tendiente a la complejidad analítica y a la reflexión crítica, artística y emotiva de los procesos sociales.
«La desconfianza, el pesimismo y la ira no son rasgos intrínsecos del venezolano» / conversación con el médico psiquiatra Manuel Ortega Sánchez
En situaciones de crisis las personas tienden a emplear mecanismos emocionales primitivos e infantiles: esperan que alguien les resuelva sus problemas, se tornan violentas o comienzan a dividir el mundo en «buenos» y «malos. Algo similar les está ocurriendo a muchos venezolanos.