Tema: Gerencia personal / Liderazgo / Negociación
Lecciones gerenciales de dos procesos electorales Raúl Maestres Mago
Pareciera que los pueblos están exigiendo a sus líderes que gobiernen para todos, dentro de un marco de paz sustentable, y no únicamente para el segmento que los apoya.
Coaching, PNL e integración apreciativa: una alianza sinérgica / José Vicente Losada S.
La integración de estos tres métodos exige al profesional el desarrollo de flexibilidad en su conducta, escucha activa y aguda observación.
El precio del liderazgo carismático / Alfredo C. Ángel
Es muy común hablar de las cualidades y bondades de los líderes carismáticos. Sin embargo, es necesario alertar acerca de sus peligros. El culto a la personalidad y la adulación en exceso pueden tener efectos negativos cuando se busca un “salvador” o se endiosa a un individuo dejando a un lado a los seguidores.
¡Jóvenes, el talento no lo es todo! / Jonathan Coles
En Outliers: the story of success, de Malcolm Gladwell, la conclusión, no muy original, es que la inteligencia y el talento, por sí solos, no conducen al éxito personal. Para aprovechar la inteligencia innata se requiere saber aplicarla y tener, además, oportunidades para hacerlo con provecho. Si hay una lección central en el libro es la importancia del trabajo intenso y constante a lo largo del tiempo.
Tiempos de negociación / Rafael Jiménez Moreno
Para quien quiera dominar el arte de llegar a acuerdos, son abundantes los recursos que puede encontrar en internet.
Gerencia en crisis o crisis de la gerencia / Raúl Maestres Mago
El líder creativo extrae del campo de batalla lecciones vitales para la victoria. Algunas estrategias militares al ser trasladadas al campo de los negocios no pierden efectividad, lo que demuestra que la gerencia, al igual que la política, puede ser la continuación de la guerra por otros medios.