2008-4 oct-dic
Especial: La crisis viene del norte / Gustavo García, Roberto Vainrub, Urbi Garay, Carlos Alberto Molina y Miguel Ángel Santos
La quiebra de la banca de inversión en Estados Unidos y Europa en 2008 y el desplome de las bolsas de valores han sorprendido por sus profundos efectos sobre las economías de todo el mundo. Exceso de optimismo, falta de información, crédito barato, globalización de los mercados, oídos sordos a las advertencias… Una larga lista de factores explica esta crisis de magnitudes aún desconocidas.
Comunidades virtuales: el renacer del mercadeo viral / Nunzia Auletta y Ricardo Vallenilla
El auge de las redes sociales virtuales ha dado un nuevo significado a las estrategias de mercadeo viral. En estos espacios se han desarrollado instrumentos específicos como flyers, aplicaciones, referencias, invitaciones, mercadeo afiliado, entre otros, que permiten desarrollar estrategias para mercados segmentados, a costos moderados y en tiempo real.
Vivir del rebusque o vivir para rebuscarse / Silvana Dakduk
El “rebusque” es un término con el que se describe cualquier actividad que genere beneficios económicos por medios informales. El rebusque es en Venezuela una forma alternativa y legitima de ganarse la vida y un signo de la diligencia personal del venezolano frente al deterioro del país.
Un tablero de mando para mercadeo / Raquel Puente
Los gerentes de mercadeo deben cuantificar oportunidades y amenazas, así como justificar los riesgos y beneficios de sus decisiones. Ello requiere el desarrollo de indicadores que permitan medir la gestión de mercadeo y conduzcan a la elaboración de tableros de mando, para optimizar recursos y actividades.
Muchos emprendedores: ¿más desarrollo? / Roberto Vainrub y Aramís Rodríguez
Venezuela es uno de los países con mayor proporción de emprendedores del mundo. Sin embargo, ¿por qué una gente tan emprendedora no logra hacer crecer la economía? Una respuesta es la falta de educación y las condiciones del entorno político, legal e institucional, que fuerzan a los emprendedores a llevar a cabo iniciativas empresariales de poco valor.
Organizaciones que se atreven a desafinar / Olga Bravo y Ramón Piñango
El modelo de “prácticas organizacionales positivas” plantea una noción de desempeño que integra la eficiencia, la realización personal de los integrantes de la organización y el bienestar colectivo. En Venezuela, hay organizaciones capaces de “pensar diferente”, que confiaron en que es posible hacer que lo extraordinario positivo suceda.