2013-1 Ene-Mar
¿Empresa familiar emprendedora? / Enrique Ogliastri
La necesidad de innovación es importante en todas las fases de una empresa familiar; especialmente cuando ha madurado, cuando la familia puede ser un recurso estratégico para la empresa.
Resiliencia ante todo: ¿cómo superan las crisis las empresas familiares? / Nunzia Auletta, Patricia Monteferrante y Aramís Rodríguez
Las empresas familiares utilizan sus relaciones de la familia, lazos afectivos entre los familiares y vínculos con asociaciones, comunidades y otras empresas para sortear todo tipo de dificultades y adaptarse a los cambios del entorno.
Cómo son las juntas directivas de las empresas familiares venezolanas / Gilberto Marvez y María Margarita Gamboa Itriago
Las empresas familiares en Venezuela tienen juntas directivas moderadamente profesionalizadas, sin reglamentos, sistemas de evaluación, directores externos ni miembros remunerados.
Entender y fomentar el emprendimiento en empresas familiares Edwin Ojeda González y Susana Chu de Fung
Una empresa familiar debe adoptar una mentalidad emprendedora y desarrollar la capacidad para crear nuevas fuentes de riqueza durante varias generaciones, no solo pasar el negocio de una generación a la siguiente.
«Sin las instituciones del Estado liberal, el Estado comunal no resuelve nada» / Conversación con Claudia Curiel, economista
El Estado comunal fue diseñado para aumentar el control sobre los sectores populares. Una crisis de financiamiento público, el consumismo y el valor de la propiedad privada pudiesen truncar el establecimiento de las comunas.