2010-1 Ene-Mar

Tiempo de caótica / Nunzia Auletta

Para que las empresas sobrevivan en un entorno turbulento, es necesario no sólo que desarrollen agilidad e innovación centrada en el cliente, sino también que dispongan de herramientas que permitan generar estrategias competitivas sostenibles, como ofrece "caótica", un nuevo sistema de gerencia.

Las múltiples caras de la volatilidad / Carlos Jaramillo

Tal vez el principal reto de todo gerente sea aprender a vivir con la volatilidad del mundo de los negocios, abandonando la creencia en que luego de una gran crisis debe venir un período de estabilidad en el que todas las cargas se enderezan.

¿Debemos acostumbrarnos al conflicto laboral o podemos cambiar el juego? / José Ramón Padilla

Las relaciones entre las empresas y sus trabajadores se han convertido en Venezuela un campo minado de conflictos. ¿Es inevitable que esto sea así? La experiencia de una empresa que redujo radicalmente los conflictos laborales indica que no.

Un salto a la nube: la computación en los cielos virtuales / Froilán Fernández

La entrega de servicios informáticos por internet y la virtualización son ya una realidad, en mayor o menor grado, para muchas organizaciones. Aunque persisten dudas y reservas sobre el uso pleno de esas tecnologías, los modelos electrónicos de negocios salen favorecidos.

La gerencia del siglo XXI, ¿será más humana? / Luis Francisco Indriago

Algunas tendencias en los negocios y la gerencia apuntan hacia un modelo de gestión empresarial centrado en las personas y en sus relaciones, con énfasis en los mecanismos de armonización de la productividad y la felicidad individual.

“Nunca contamos con gobiernos partidistas fuertes y vigorosos” / Entrevista con el politólogo Juan Carlos Rey

Rey critica a quienes sostienen que la partidocracia liquidó a la democracia venezolana. Al contrario de lo que muchos piensan, sostiene que, por no haber gobernado, los partidos engendraron un mal peor: el personalismo.